Projektstyring – Roller og ansvar

For at undgå at have en organisation som modarbejder sig selv, er det nødvendigt i projektforløb at, fra starten af, fastlægge hvem der gør hvad, og har ansvar for hvad.
Hvis ansvaret ikke er fastlagt kan man risikere at kunden ikke ved hvem han skal gå til, der er opgaver som bliver tabt eller ikke fuldt op på, der kan uddeles modstridende opgaver, man kan risikere at opgaverne ikke bliver udført i rette rækkefølge/til tiden, og så videre…