Læringsspil - Sustainable Business Model Canvas (SBMC)
Sustainable Business Model Canvas (SBMC)
Du kender måske til Business Model Canvas, men vidste du godt, at der findes en BMC-udgave, hvor du skal tænke bæredygtighed og cirkularitet ind i hvert led af forretningen? Genbrug og genanvendelse skal tænkes ind i forretningsmodellen, når der skal udvikles produkter, og det kan SBMC hjælpe dig og dine elever med.
Dette spil kan karakteriseres som et strategispil, hvor eleverne lærer at tænke kreativt og innovativt. Bæredygtighed skal nemlig ikke ses som et lag, man lægger ovenpå virksomheden, men det skal integreres som en del af virksomhedens DNA.
Spillet skal bruges som et redskab i undervisningen, hvor eleverne på en sjov og taktil måde kan arbejde med Sustainable Business Model Canvas forretningsmodellen.
Viden om Data har udarbejdet en folder med regler, som du kan give til dine elever.
SBMC-modellen er udarbejdet af følgende:
Duffy, X. & Ovesen, M. (2021). Isbjerget og de bæredygtige bundlinjer – En praktisk guide til bæredygtig forretningsudvikling. zeal aps. ISBN: 978-87-972684-3-8
zeal. (u.d.). SBMC. ZEAL. SBMC – zeal
Uventede hændelser i forsyningskæden
Når man arbejder med forsyningskæden og SMBC, sker det af og til, at der kommer en eller flere uforudsete hændelser, man skal agere på og tage stilling til.
Det er vigtigt, at eleverne lærer at navigere i sådanne situationer, og udvikler metoder til at håndtere dem. Derfor har vi udarbejdet 12 kort, du som undervisere kan tage i brug, når dine elever skal udfylde SBMC. De 12 kort, der hver især symboliserer en udfordring/uforudset hændelse, lyder som følger:
1. Shitstorm
2. Biodiversitetskrise
3. Ny lovgivning fra EU
4. Energikrise
5. Ressourcekrise
6. Produktion i udlandet lukker
7. Pandemi
8. Greenwashing
9. Krig
10. CO2-neutralitet inden 2040
11. Dårligt arbejdsmiljø
12. Logistikproblemer
Når dine elever er i gang med at udfylde de forskellige felter i SBMC’en, kan du som underviser pludselig lægge et kort hos eleverne og sige, at der fx er kommet en energikrise. Eleverne skal nu finde ud af, hvordan energikrisen påvirker virksomhedens forsyningskæde og komme med idéer til, hvordan virksomheden kan fortsætte sin drift på trods af energikrisen.
Du finder de 12 kort lige her:
Skrevet 11.04.24
Til forsiden